The Single Best Strategy To Use For الأخطاء الشائعة أثناء القيادة
ما من مشكلة إن كان تحركك بسرعة بطيئة، ففي جميع الأحوال يجب أن تفسح المجال بهدوء، ودون أن تقع تحت وطأة الذعر أو تشتت الانتباه.
ما المزالق أو المشكلات الشائعة التي تراها في لوحات المعلومات؟
ينسى العديدون تشغيل المصابيح الأمامية، خاصة في الفترة الممتدة بين العصر والمغرب.
يؤدي التسارع المفاجئ والتوقف المفاجئ إلى استهلاك كبير للوقود، بالإضافة إلى تلف للمكابح بشكل سريع.
يحتاج ركن السيارة على نحو متوازٍ إلى الممارسة والتدريب. قد يصيبك الاحراج أن تضطر إلى إعادة محاولة ركن السيارة أفقيًا، خاصة عندما تعيق السير، أو يراقبك الآخرون ويستعجلونك بأصوات أبواقهم الرنانة.
مغادرة موقع الحادث، حتى لو كان بسيطًا، يعد مخالفة في دبي.
هذا سبب كبير آخر يجعل العديد من لوحات المعلومات غير فعالة. من خلال السماح للمستخدمين بالفرز والتصفية وتحديد المقاييس التي يريدون عرضها ، فأنت في الواقع تسمح لهم بتخصيص لوحة معلومات التصور الخاصة بهم دون كتابة الكثير من التعليمات البرمجية للتعامل مع هذا الأمر.
عدم القيادة تحت تأثير الكحول: تتبع دبي سياسة عدم التسامح بشأن القيادة تحت تأثير الكحول.
تتمثل إحدى طرق تحويل لوحة القيادة المتوسطة إلى لوحة رائعة على الفور في تقليل نقاط البيانات الزائدة. ضع في اعتبارك الأسباب التي تجعل الأشخاص يستخدمون لوحة معلومات التصور. هل هو معرفة أداء أعمالهم خلال الشهر الماضي؟ في هذه الحالة ، يكون التركيز على المقاييس الأساسية ، مثل عائد الاستثمار والربح والمصروفات وما إلى ذلك ، أفضل بكثير من إظهار جميع نقاط البيانات الوسيطة المستخدمة لحساب هذه النقاط الأساسية.
استخدم الإشارات: استخدم إشاراتك للتواصل مع مستخدمي الطريق الآخرين أثناء تغيير المسار أو الانعطاف.
ابتعد عن أساليب الإلتواء والانحراف لتوفير بعض الثواني مقابل وضع حياة أحدهم على المحك.
والأمر نفسه ينطبق على السلوك فإذا كنت سلبيَّاً في بعض الأحيان لا يمكنك أن تتوقع من موظفيك ألَّا يكونوا سلبيين. تذكر أنَّ فريقك يراقبك طوال الوقت. إذا أردت تحديد طبيعة سلوكهم فابدأ بسلوكك وهم سيحذون حذوك.
وبالتالي ستشعر بالغضب أو الاستياء وعدم الراحة في أثناء القيادة. أي سيؤثر على تركيزك. كل ما من شأنه خفض تركيزك اضغط هنا على القيادة قد يعرضك إلى أخطار على الطريق.
بينما ثمة أشخاصٌ آخرون قد تدفعهم عوامل أخرى إلى التحفُّز مثل تحقيقهم للإنجازات، أو منحهم مسؤولياتٍ إضافية، أو الإشادة بهم، أو شعورهم بالألفة.